久策气体安全生产专题
公司成立以来本着“没有什么比安全更重要”的管理理念,坚持安全领跑生产运营,坚持以安全稳定促进公司发展壮大。2019年“11.28”惠阳乙炔气体厂爆炸事故的发生给我们敲响了警钟,通过“11.28”事故警示和自检,发现我公司安全管理方面还存在漏洞,安全制度还存在缺失,安全执行力还不太强,部分管理人员履职还不够,一线员工安全意识、操作技能还存在差距。值得我们开展深刻的反思,在今后的安全管理工作中,只有脚踏实地,一步一个脚印,扎扎实实关注好每一个不放心的人,抓好每一件不放心的事,监督每一个人都干好自己该干的事,做到超前预测、靠前指挥,严格把控关健的环节、关键的措施落实。真正把公司安全奖惩“二十一”作为规范员工行为,强化现场安全管理的“法宝”,作为所有员工不可触碰的“高压线”。
一、安全管理体系
公司严格按照“管生产必须管安全,管业务必须管安全”的原则,严格按照“谁的区域谁负责,谁主管谁负责”总要求,不断细化各级安全责任,建立了法人和总经理为公司安全生产第一责任人,分管负责人对分管范围内各项工作全面负责,建立健全了全员安全生产责任体系,一级对一级负责,下级对上级把关。
公司按照安全标准化及省、市、县管理要求,2020年对公司所有的管理制度进行了一次修订和完善,对安全风险隐患排查管理制度、重大危险源管理制度、特种作业管理制度、员工安全培训管理制度等10项管理制度进行了补充和完善,恢复了每天一次的安全生产协调会,每周至少一次班组活动会,加深了各车间、各班组、各员工之间的协调和沟通。
公司不断健全完善应急预案,2020年4月分别完成了生产安全事故应急预案和环境突发事故预案修订,备案,重新更新了20瓶4公斤干粉灭火器,消防服5套,防恐器材2套,对现场配备的可燃探头进行了检测,对现场压力表、安全阀等安全附近及时进行了校验,每月委托第三方对全厂消防设施进行一次维护、检测。公司成立了义务消防队和工艺处置队,坚持每月组织一次日常训练,根据年度演练计划逐项完成火灾事故、环保污染事故、特种设备事故、重大危险源事故、职业制度事故、危险化学品泄漏、危险化学品运输事故模拟演练,来不断提升公司应对突发事故的响应和现场处置能力,有效地保护公司全体员工生命安全和公司财产安全。
公司持续跟进国家最新法律、法规要求,不断提高安全管理队伍水平,修订安全管理制度、操作规程、应急预案等文件,定期对公司安全生产经营进行现状安全评价,对重大危险进行风险评估,不断提升管理软件、硬件。并根据标准化建设,形成管理信息体系。
二、安全风险管控
公司根据危险化学品企业风险隐患排查导则要求,进一步完善了岗位员工、班组长每班参与日常安全风险隐患排查、车间主任每日参与日常安全风险隐患排查、作业管理人员每日参与专业性安全督查,及时发现现场安全风险隐患,督促整改。通过推行现场一线员工每月完成2次事故预防技巧报告,车间主任以上生产管理人员和所有安全管理人员每月完成2篇安全观察报告和一篇未遂事故报告。大大的激发了员工现场发现问题的积极性和主动性,全员参与安全风险隐患排查的氛围逐步形成。
隐患是安全运营的”心腹之患“,我们始终把隐患治理放在首位予以保证。公司主要负责人保障安全相关资金的提取和使用,对于一般整改项目,立即整改。整改有难度的,组织协调各部门完成。严格落实整改责任人、整改措施、整改资金、整改期间应急预案、完成时间,做到闭环管理。
公司对新员工进行入厂教育、车间教育以及班级教育,每月定期进行安全培训,组织学习安全知识,应急预案定期演练,使员工熟悉公司生产经营过程中涉及的各种危险有害因素,事故类型以及处置措施。从业人员、特种作业人员、安全管理人员、主要负责人经政府安全主管单位考核合格上岗,并定期复训。经常性的组织全体员工观看事故视频并讲解、学习。
公司严格按照新员工三级安全培训不低于72学时,每年全员安全培训不低于20学时的要求,公司制定了详细的安全培训计划,安全部、生产部每月至少组织一次集中轮训培训,车间主任、班组长在现场每周组织操作规程培训不低于一次。车间主任、公司领导在现场检查时随时对员工进行抽查,对安全知识和操作规程掌握不熟练的全部进行单独约谈和辅导。不求员工每天进步有多大,只求每个员工每天安全意识和操作技能都能有所提升。
三、职业健康与防护
我们坚持以人为本,着力推进职业健康管理。2020 年3月份,对全体员工进行了职业健康体检,无一人出现职业病或疑似职业病人。
公司定期对存在职业危害风险的场所全部进行了职业危害因素进行检测,对现场配备的职业危害防护设施进行维护保养,确保有效运行,按时对员工发放劳动防护用品,督促其正确使用。
公司全部建立了个人职业健康监护档案,做到一人一档,对新入职人员全部进行入厂前健康体检,每年对所有人员进行一次健康体检,对离职人员离职前进行健康体检。